27日,現代集團經營戰略部門總經理兼現代電梯總經理崔容默辭掉了相當於集團結構調整本部長的經營戰略部門總經理職位。
崔容默是現代集團總裁玄貞恩的親信經營者,他主導了對現代集團前副總裁金潤圭腐敗事件的集團內部監查。
當天,現代集團表示,崔容默對泄露內部監查報告書負起道德上的責任,表示想辭退經營戰略部門總經理職位,而玄貞恩總裁也同意他辭職。但是崔容默繼續擔任現代電梯總經理職位。
與此同時,現代集團決定出臺以解散集團經營戰略部門,並加強總裁秘書室職能爲核心內容的組織改編方案。
現代方面正式稱:“他是總管內部監查的責任人,本人表示願意承擔疏於經營情報管理的責任,所以採取了上述措施,這並不是根據北韓的‘清算親信的要求’採取的措施。”
但是細看內部情況,很多人都認爲,自從“金潤圭腐敗風波”以後,現代集團和北韓圍繞金剛山旅遊專案一直發生摩擦,而這些措施是集團層面上尋求解決方法的苦肉計。
有分析認爲,此前玄貞恩總裁對干涉經營權等北韓的不當要求一直進行對抗,但如果想繼續進行金剛山旅遊專案,就很難繼續無視北韓的要求。北韓曾要求對主導“金潤圭腐敗監查”的一些高層董事採取人事措施。
2003年和2004年,圍繞相當於集團控股公司的現代電梯經營權與KCC發生經營權糾紛時,崔容默在近處輔佐了玄貞恩,從此得到了信任。
據悉,崔容默主導金潤圭腐敗監查之後,北韓一直對他進行牽制,而且北韓對他和現代峨山總經理尹萬俊採取了禁止入境措施。
但是現代集團方面強調說,將崔容默辭職的事情誇大解釋成前副總裁金潤圭複職的信號是完全錯誤的。集團有關人士稱:“前副總裁金潤圭問題已經告一段落,現在甚至連北韓也很難再次提出這個問題。”
此次採取的措施成爲現代和北韓面對面坐在協商桌前的契機,但是隨著北韓態度的改變,不僅是金剛山旅遊專案,還有開城旅遊和白頭山旅遊等現代的對北專案還需要越過很多困難。
當天,現代方面還稱,已經于25日向北韓提議,玄貞恩總裁和北韓亞太和平委員會副委員長李種革於11月初舉行會談,討論金剛山旅遊問題。