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信奉市場經濟的人堅信,對公司有利的事情肯定對經營班子也會有利。但果真如此嗎?
1979年克萊斯勒的沒落可能是早已預見的事情。因爲,在油價一路上揚的情況下,公司只生産大型汽車。當時,德國和日本推出了小型汽車。
克萊斯勒面臨停止生産大型汽車的抉擇。但這至少要承擔5年的虧損。股價下跌和裁減幾千名員工將在所難免。
誰來背負罵聲?公司幹部們經過討論,終於做出了決定。“像我們這樣規模大的公司不是實驗物件,不能跟隨潮流行事。”
克萊斯勒的幹部們推出了“50多歲男性職員法則”。
在權力中央有很多年齡超過50歲的男性,但他們不爲10年後的公司著想。因爲,他們離退休的日子不遠。誰都不願意以自己的犧牲爲代價,換取公司在10年後的蒸蒸日上,讓下一代經營者坐享其成。或許他們還會想到路易15世時期流行的玩笑話。“我死後,將發生大洪水!”
這本書講述了關於企業界權力者的故事。作者用一雙看透中世紀混亂政治的馬基雅弗利的眼睛,詳細剖析了大企業和高層幹部們的想法。作者告訴讀者,在上班族努力攀登的未知世界——企業領導層最頂部究竟發生什麽事情。
經營公司的經營者在想什麽,他根據什麽原則行事?他們掌握公司權利,並保護權利的手段是什麽?作者以德國企業界發生的事情爲例,對這些問題進行解答。
作者是一名法律學者。他曾對馬基雅弗利進行了分析。他把50多歲的經營者稱爲“老鼷鼠”。
老鼷鼠既無能又沒有勞動能力。但他們熱衷於對權力的追逐。他們最擅長的就是權力遊戲。老鼷鼠們建立堅固的“同行俱樂部”,警惕一切外來人的侵入。無論是具有創意性的“紅腹灰雀”,還是具有領導魅力的“黑狼”,只要冒出頭,就無情地進行打擊。“他的家庭存在很多問題!”
老鼷鼠們長期執權得到企業顧問和獵頭企業的有力支援。他們互相幫助,不斷培養老鼷鼠,並把沒用的老鼷鼠調遣到其他公司,進行再利用。
這本書對他們進行了尖銳的諷刺。作者解釋說:“在經營前線發生的權力鬥爭實在太奇怪了。我只想把鬥爭描述得更加接近現實。結果,卻成爲諷刺。”作者還對爲生存努力掙扎的“上班族”傳授了各種訣竅。
尊重外部專家的意見;通過已成爲流行的危機類比實驗鞏固在公司的地位;對也好、錯也好,要敢於發表意見;跳槽時要像結交新男朋友的女人一樣小心謹慎……
並悄悄囑咐讀者說:
一旦發生問題,公司就會找替罪羔羊,注意不要成爲犧牲品;公司內部的同盟不可或缺,外部人際關係是安全裝置;不要輕易出面拯救公司;如果想陷害競爭對手,就要裝出關心他的健康和私生活的樣子;如果被點名,就拿出讓對方感到眼花繚亂的統計資料。
本書原名爲《Der Kleine Machiavelli》(2001年)
李奇雨 keywoo@donga.com