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韓國企業的競爭力在哪里

Posted March. 25, 2006 03:11   

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喬恩•斯佩克特表示:“沃頓商學院也要向韓國學習。”

沃頓商學院(美國賓夕法尼亞大學商學院)副院長喬恩•斯佩克特(Jon Spector)21日來韓訪問。

他此行是爲參加韓國效率協會以國內企業家爲物件首次開設的“沃頓商學院首席執行官(CEO)課程”開課典禮。

具有125年悠久歷史的沃頓商學院與美國哈佛大學商學院(MBA)一起被譽爲世界最頂尖的MBA。

如今沃頓商學院竟然表示“是爲向韓國企業學習而來”,會不會是過分的謙虛?

“事實上沃頓商學院對韓國等亞洲國家和企業不是很瞭解。讓我們舉個例子。在美國幾乎沒有想要與微軟(MS)競爭的企業。但是在韓國,韓軟公司正在堂堂(與MS)展開競爭。非常有意思。而如果只在賓夕法尼亞,我們要怎能去研究這樣稀有的事例?”

開課典禮上,有DAEKYO集團總裁姜榮中、三星TESCO HOMEPLUS總經理李承漢、韓國石油公社總經理黃鬥烈等韓國國內的重量級企業家均有露面。

4個月課程的聽課費是2900萬韓元。這是相當於較好的美國碩博士課程1年的學費。但是入學競爭力仍然達到了4比1,比較好的大學入學競爭率還要激烈。

對於有人提問這些人能夠在沃頓商學院學到什麽東西,斯佩克特副院長反過來提出了以下7個問題。

“我們的目標是什麽”,“達到目標的道具是什麽”,“實行戰略的方法是什麽”,“如果獲得最頂尖的人才”,“如何進行協商”,“我們的競爭力是什麽”,“我們的危險要素是什麽”。

“是我在從事企業諮詢工作的時候體驗到的事實,許多企業從第一個問題開始就回答不上來。”

斯佩克特副是哈佛大學MBA出身,在國際級經營諮詢公司——麥肯錫負責了長達20年的資訊技術(IT)和通信企業的諮詢。

“如果試圖想要一下子將這7種全都學到,最終反而會什麽都學不到。CEO們都是非常繁忙的人。就算能夠得到其中對自己企業來說最需要的兩三個問題的解答,也算是成功的。”

沃頓商學院課程被稱爲“地獄式比賽”,其艱難程度可見一斑。而通過這艱難的關門的全世界137個國家的8萬多名同門都以對母校的自負心緊緊團結在一起。

在韓國也有沃頓校友會。愛敬的總經理安容贊和SK電信的總經理金信培等超過400名。此次入學的54名企業家也只要順利完成4個月的課程,也將進入沃頓商學院的“同門名單”中。

有人提出,雖然沃頓商學院被譽爲最頂尖的名門,但是也被部分人批評說“由於只注重學問,而不能培養出實務型人才。”,對此有什麽想法。還提到了最近的研究結果,即,在世界前100大企業的CEO中,常青藤盟校(Ivy League,美國東北部的8所名牌大學)MBA出身的只占了10%。

副院長在出現了短暫的驚慌表情之後,給出了回答。

“這真的是非常有意思的分析。對於批評當然要虛心接受了。但是現在的課程要比25年前我在常青藤盟校就讀商學院時更加生硬。我們也經常在思考是否適合用於培養商業領導人上。沒有價值的地方誰會願意來呢。”

他表示,沃頓商學院去年中國上海新開設了支部(office)等,正在加強亞洲營銷。如果交流被擴大,可以設想(imagine)在2、3年內,還會在韓國開設支部。

他表示因爲部分韓國企業已經在世界市場上進入了“頂級聯賽(Big League)”。

斯佩克特副也沒有忘記對韓國企業和政府提出忠告。

對企業,他表示:“就像印度是軟體產業,中國是廉價勞動力,美國是在新産品、新技術開發上尋找競爭力一樣,韓國企業也應該認真尋找自己的競爭力在哪里。”

接著對政府表示:“應該解除貿易障礙和規制。雖然並不是說所有的規制都應該消失,但是許多研究結果證明,通常消除規制都會對經濟發展有所幫助。”



兪載東 jarrett@donga.com