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尹鍾龍:戰略經營學自戰略高爾夫

Posted November. 21, 2006 06:37   

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三星電子副總裁尹鍾龍(62歲)被評爲作爲職業經營者最成功的人之一。他于1996年坐上三星電子首席執行官(CEO)的位置,他是10年間將三星電子發展成爲世界級企業的一等功臣。從他的經營能力方面來看,是世界級水平的CEO。

尹鍾龍的高爾夫實力也不比經營能力遜色。以差點(handicap,平均超過72杆的杆數)12(平均杆數84杆),作爲“周末高爾夫人士”來說,屬於高水準。

○ 最好成績爲76杆,一杆進洞也有兩次

2001年11月,在經濟界尹鍾龍的一杆進洞成爲了熱門話題。尹鍾龍當時與三星首爾醫院院長崔圭完(現建國大學醫院醫療院長)等一起在安養Benest高爾夫俱樂部(GC)第17號洞(140碼),用8號鐵頭杆打出的第一球直接進入了球洞。

有趣的是,在前一天晚上崔院長夢到了龍。夢中,在短洞(short hole)上打出的第一球被龍叼走。崔圭完說:“可能尹鍾龍副總裁的名字中有一個字是‘龍’,所以似乎與夢剛好吻合。他像個最佳CEO一樣,用他人的夢也完成了自己的比賽。”不吝盛讚。

尹鍾龍於2002年7月在江南300高爾夫球場第3號洞,也曾一杆進洞。

他的最好成績(最低杆)是76杆(高於標準杆4杆)。7年前在日本成田機場附近的格林奧克斯高爾夫球場(音譯)首次打出了76杆,去年在南部高爾夫球場也打出了同樣的杆數。

○享受打球的快樂是最重要的

周圍評價說,與尹鍾龍副總裁一起打球總是非常開心愉快。他自己對於“對高爾夫的哲學”的提問,也簡短地回答說:“讓我們一邊享受其中的樂趣一邊打球。”

他與平時交好的經濟界和政官界人士、大學教授等一起享受打球的樂趣。當前往由三星集團經營的安養Benest高爾夫俱樂部打球時,他還會向同伴親切地介紹球場的具體情況,並用高爾夫相關的幽默將周圍變成一片笑聲的海洋。

但對規則和禮儀遲鈍的高爾夫愛好者無法從尹忠龍身上得到好的評價。

他強調說:“在打出沙坑球之後,不把沙子挑出去或在比賽途中鬧事等,如果不遵守禮儀,會妨礙到其他人打球,因此應該小心。”

GS CALTEX總裁許東秀說:“尹鍾龍副總裁具有在熱情地努力的同時,還讓對方感到舒適的優點。在他的高爾夫中,可以看出既重視原則,又不斷進行革新和創造的經營風格。”

○ 高爾夫與經營一脈相通

今年10月,尹鍾龍在與合作公司——美國的太陽微系統公司(Sun Microsystems)舉行的會議結束之後,與該公司總裁斯科特-麥克尼利一起打了一場球。差點爲3,屬職業高爾夫選手級水平的麥克尼利總裁在第一個洞的發球兩次都飛到了OB(Out of Bounds、比賽被禁止的區域)。

雖然他在第一個洞就吞下雙柏忌,但通過沈著進行比賽,以76杆結束了比賽。尹鍾龍表示:“當時在場上,對像個最佳經營者的麥克尼利總裁的危機管理能力歎服。危機管理能力在實際經營上也會成爲非常重要的變數。”

另外,尹忠龍表示:“就如傑克-尼克勞斯所說的‘應該首先思考爲了贏球要如何打球,要如何攻略球洞’一樣,在高爾夫上,戰略性的比賽攻略最爲重要。”並解釋說:“在經營上,用什麽樣的戰略去決勝負也是能夠在國際競爭中領先對手的重要要領。”



朴庭勳 sunshade@donga.com