Go to contents

財務管理是企業經營的核心

Posted February. 03, 2007 03:42   

한국어

上月27日晚,記者來到了三星集團戰略企劃室室長、三星集團副總裁李鶴洙的岳父靈堂所在地——首爾江南區逸院洞三星首爾醫院的葬禮現場。

三星集團戰略企劃室戰略支援組組長、副總經理崔匡海來到了靈堂。崔匡海目前兼任從前的財務組和審計組合並而成的戰略支援組的組長和財務總監。戰略支援組目前分爲財務部門和經營判斷部門兩個部分。

結束吊唁後,崔匡海和先到後正在聊天的分公司首席執行官(CEO)們互相打了招呼。這時,比崔匡海更資深的分公司總經理們不分先後地紛紛送來問候語。“財務組長終於來了”、“現在該來的人應該都來了”。

從這種場景中可以看出,集團財務負責人在三星集團內佔據著舉足輕重的地位。在三星集團,戰略支援組財務總監負責綜合分析各分公司的事業戰略,並決定是否實行。這就是分公司總經理們不得不對後輩崔匡海給予特別“禮遇”的原因。

從國內大企業中影響力較大的管理人員情況看,“財務通”特別多。三星、現代起亞汽車、LG等大多數集團的二把手都是財務專家。從去年年末到今年初實施的管理人員人事調動中,財務通的晉升也是令人驚歎。

○四大集團中的三大集團“二把手”是財務通

在韓國的招牌企業——三星集團裏,財務組出身人士的許可權正日益強大。達到頂峰的就是繼企業領袖李健熙總裁之後,毫無爭議地被稱作“三星二把手”的李鶴洙副總裁。繼李鶴洙之後,戰略企劃室二把手、總經理金仁宙(戰略企劃室次長)也是具有代表性的財務通。今年49歲的金仁宙一直疾馳在破格的“發迹道路”上,他在3年前的2004年就晉升爲總經理。三星集團內甚至有言論稱:“如果說李鶴洙副總裁是李健熙總裁的右臂,那麽金仁宙總經理就是李鶴洙副總裁的右臂。”

去年9月份從現代MOBIS的顧問一躍成爲現代汽車集團首席副總裁的朴正仁也堪稱繼鄭夢九總裁之後的集團二把手。朴正仁進入現代MOBIS的前身現代精工後,負責過會計和財務工作,30多年來一直貼身輔佐鄭夢九總裁。

在LG集團,輔佐具本茂總裁的(株)LG副總裁姜庾植也擁有註冊會計師資格證,是一位元精通數位的“財務企劃通”。不久前晉升爲LG飛利浦LCD公司總經理的權暎壽也是LG電子公司財經部門負責人出身的財務專家。

○財務通在GS、韓華、鬥山、新世界、現代百貨商店也嶄露頭角

其他集團也出現了類似的情況。

在去年11月份的人事調動中晉升爲新世界副總裁的具學書出身于三星集團秘書室,是大家公認的財務專家。具學書受到新世界總裁李明熙的絕對信任,目前正和“下一代領袖”鄭溶鎮副總裁一起率領新世界。

GS集團的經營者中也有很多財務通。GS家庭購物副總裁姜末吉、GS Holdings副總裁徐京錫、GS建設總經理金甲烈等人都是財務領域的重量級人物。

在鬥山集團,戰略企劃本部總經理李在慶也是一位財務通。他一直在東山土建(現鬥山産業開發)、鬥山食品、OB啤酒等主要分公司內負責財務工作。錦湖韓亞集團的戰略經營本部總經理吳南洙也是代表性財務通,堪稱集團的實權者。他是去年大宇建設收購戰的指揮者。

LS産電副總裁金正萬從在LG集團工作時開始,就一直擔任LG化學和前LG産電的財務總監;去年12月份晉升爲現代百貨商店代表理事的企劃調整本部總經理慶淸浩也精通財務。

韓華集團的財務總監(CFO)、經營企劃室負責投資運營業務的副總經理洪銅玉也深得金升淵總裁的信任。

此外,SK集團的代表性財務通、SKChemical副總裁金昌根目前的“力量”雖然有所減弱,但他繼前總裁孫吉丞之後,在很長時間裏發揮了巨大影響力。

○精湛的業務能力和強烈的忠誠心是秘訣

財務通出身人士之所以不斷躍升,是因爲他們精通數位,心思縝密,能出色地完成在實際業務中支援企業領導經營哲學的工作。另外,嘴緊和對企業領導及組織的忠誠之心非常強也是一個原因。

還有一個原因是,企業在發生金融危機以後,都將經營的重點放在風險管理方面。一位大企業的管理人員說:“發生金融危機以後,首席執行官在不瞭解兼併收購(M&A)、會計等全方位的財務工作的情況下,對企業的經營越來越難。”