重視技能和實用性的總統當選人李明博“ＭＢ式組織改編”風潮擴散到了財界。
李當選人和財界總裁們在去年12月28日召開座談會後，企業擴大投資的攻擊經營動作明顯，在外匯危機後衰退的企劃陣線有了起色。
1日，根據財界表示，全國經濟人聯合會正在研究讓財界支持和協助新政府的各種方案，將內部組以方案特別小組（ＴＦ）為主，做出對應的改編。
李當選人除了總統職人數委員會7個分科外還設了國家竟爭力強化特委，其下設：政府改革及規定改革；維持投資；氣候變化及能源對策；韓半島大運河；新萬金；科學交易紐帶等六個ＴＦ。
全經聯正研究在事務局職員人事評價時強化鬆懈的相對評價，給組織加入緊張感的方案。
企業也在研究，迎合新企業型新政府出臺，支援攻擊經營的組織改編方案。特別是經歷外匯危機後，功能大大萎縮的企劃陣線再次受到觀注。
外匯危機後因汽車事業失敗，“企劃通”們大量離開公司的三星集團，在去年十月出臺了發掘未來成長動力的腎盂積水工作ＴＦ。
三星高層領導人表示：“在外匯危機後被當成罪人的眾企業，如果把重心放在挽救過去錯誤和守誠的話，在下屆政府很有可能改變方向成為面向未來型，挑戰型。這樣，指揮全球人數合併（Ｍ＆Ａ）和新型投資的企劃功能將受到關注。”
鄭夢九會長表示明年將投資11兆韓元的現代－起亞汽車集團大幅擴大了行銷－銷售組織。
現代－起亞集團有關人表示：“經營模式已轉換為攻擊型。以品質經營為主的基礎上，為大大加強行銷和銷售，繼年末定期人事後很快就會進行後續人事。”
對眾企業這些工作，現代經濟研究院常務俞炳圭評價道：“雖然晚了，但這是必然現象。如果企業只是進行構造調整，將不會成功，但到目前為止是因為沒有投資成長的環境，所以才沒有進行任何改革。”
財界一位有關人士表示：“雖然企劃陣線強化，但不會再像從前一樣盲目借銀行的錢投資。在增加投資的同時也要仔細考慮收益和穩定的財務作用將會變得更加重要。”
裴克仁 金有英 bae2150@donga.com abc@donga.com
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