[社論] 加快危機對策，加強現場管理

韓國銀行昨天將基準利息下降了0.75%百分點，同時決定用直接買入銀行債務的形式提供5兆—10兆韓元的資金。9日下降了0.25%後，過了18天再次大幅下降利息是因為經濟滯留現象比預想的還要嚴重。但是這也表示之前的利息下降對策存在不足。

銀行債務的買入是為了改善銀行的資金情況，降低住房貸款利息。根據銀行和政府的要求，韓國銀行在開始討論的一星期後發表了對策。因為這樣的積極對應，暫緩了股市的暴跌，住宅貸款利息也有所下降。如果對應得再快一點的話，市場衝擊和政策費用會比現在更少。

世界金融危機對策的關鍵是迅速的決定和效率性的現場執行。美國聯邦儲備制度理事會(FRB)7日發表了，不經由銀行直接買入企業票據(CP)的資金支援計畫。FRB在1940年代給非金融機關提供過小規模貸款後，今年首次再次啟動了這項功能。他們認為現在是最危急的時刻，因此沒有顧及中央銀行的傳統和面子，做出了迅速、先發制人的對應。

韓國銀行不應該只顧平時的政策手段（基準利息的降低），應該為了達成政策目標（住宅代款下降）而在現場上領跑。政府也曾在處理通貨商品“KIKO”被害企業對策及外匯市場投機交易對策時，錯過了時機。實物經濟對策中不能再次上演這樣的錯誤。

李明博总统在国会演讲中说过：“直到市场摆脱不安情绪为止，政府会提供迅速的、充分的、确实的流动性”。只有市場對策如實執行，才能消除國民的不安。草率的宣傳樂觀論或只說不做的話，領導部會失去信任，市場的不安情緒也會越來越強烈。國外如果出現對國內情況的誤解，應該立即闡明，同時迅速扭轉通商收支虧損，這樣才能驅逐“外匯危機的幽靈”。

在危機情況下，市場條件會變得不正常，政策的傳達途徑和效果也會出現不同。比起空洞的理論，符合現場的對策才能取得效果。