“脫掉銀行制服，身處企業現場的確不容易，但以這種形式支援中小企業，就有望拯救銀行、企業、地域經濟。以前擔任支行負責人時，為完成指標，只想著拼命支援那些優良企業，現在回過頭來想想，覺得十分後悔。”上月27日，在位於仁川南洞區的“金融監督院中小企業現場金融支援班”擔任顧問的崔哲修（58），在被問到“相比在銀行工作，親身經歷中小企業苦楚的差距是什麼”時，這樣答道。
金融監督院於2月，在全國6處產業公營公司，設置中小企業現場金融支援班，在各支援班安排了離休銀行支行負責人。負責南洞公營公司現場金融支援班的則是前任企業銀行西市化支行負責人闡錫勤（56），及曾在友利銀行南洞公營公司支行擔任負責人的崔顧問。這些顧問人員的責任就是，解決中小企業與金融機構交涉時出現的種種困難。
有技術卻被忽略的微型企業
南洞有不少擁有技術，卻因缺乏幾千萬韓元資金迎風搖曳的微型企業。這些都是兩位顧問曾擔任支行負責人時忽略的，以及至今被各家銀行以“無法提高業績”為由忽略不計的企業。
去年營業額只有1億韓元的一家機械設備製造企業的樸經理（46），也因無法繼續從銀行得到額外貸款，申請了諮詢。樸經理於數年前，以當時市價達2億5千萬韓元的工廠作為抵押，貸出了1億5千萬韓元，已償還半數貸款。但是因工廠不景氣，需追加7千萬韓元，重新找到了銀行，卻得到“工廠已無法獲得貸款”的答復。工程師出身的樸經理，甚至將工廠可以生產的機械器材，做成一本厚厚的照片冊拿到了銀行。
崔顧問指出：“抵押已經非常充分，而且樸經理已償還部分貸款，銀行給出的無法貸款的答復實在令人費解。”崔顧問在擔任支行負責人時，也不願貸款給微型企業。過去，崔顧問一直認為，相比貸款給10處微型企業，還不如抓住一家優良企業來的實惠。但在退休之後，身處金融監督院現場金融支援班，通過累計對微型企業的資訊與經驗之後，才使他的想法有所轉變。崔顧問指出：“因每家銀行都會爭著拉攏優良企業來維持業績，所以想要抓住一家優秀的企業十分困難。只有發掘擁有技術的小型企業，才有望繼續維持將來的獲益來源。”接受了崔顧問的意見，銀行這才決定向樸經理提供額外貸款。
“經濟危機之時，銀行應突出公共性”
因兩位顧問已接觸銀行相關業務30年，聽到中小企業法人代表的情況，就可以分辨到底是銀行過於功利，還是公司確實沒有實力。
而當天找到支援班的一家鐵鋼機械製造公司的高經理（49）則說道：“因銀行說抵押不夠，就沒能拿到保證書，這樣一來就拿不到訂單。”這家公司在南洞公營公司有塊地皮，但因這塊地位於產業公營公司的領域之外，導致地皮的價格較低。而這塊地也早已被銀行作為抵押。聽到高經理的情況，崔顧問向該銀行打了電話，指出：“這塊地皮，按市價也算價格不菲，希望銀行再次考慮保證書的簽發。”崔顧問指出：“以支行負責人的許可權，完全可以靈活變通，但銀行貌似過分重視規條。”
最近政府不斷指出，希望銀行向信用程度較低的低收入層及中小企業發放貸款，但金融界方面則在擔心：“這有可能危及銀行本身的健全性。”對此，闡顧問指出：“銀行本身就是帶有公共性質的私企，如果銀行不在經濟危機時突出公共性質，整個社會就將陷入危機當中。如果銀行職員可以擺脫書面為主的機械性貸款審查，並拿出時間來進行一些交流，就可以更多發掘有希望的微型企業，使銀行與企業達到雙贏。”
李智妍 chance@donga.com
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