“雖然谷歌為進軍金融商務投資巨額，但卻沒有什麼顯著成果，不是嗎？我一點也不擔心。”（門票女魔頭申鉉性代表）
“韓國是Facebook 未能進軍的7個國家之一，而Naver網路社區在韓國佔據了首位市場。今年將提供全新的網路社區服務。”(Naver金相憲代表)
2010年，隨著韓國智慧手機熱潮的出現，韓國資訊技術(IT)產業陷入“風中殘燭”的危機。正是因為世界排名第一的網路企業穀歌、以iphone開闢新時代的蘋果以及社區網路服務(SNS)居世界首位的Facebook的發展，使人們在使用Twitter、Android智慧手機的同時，改變了韓國的政治格局。人們將它們的首字母拼在一起，起名為TGIF (Twitter•穀歌•iphone•Facebook)。
2年過後出現了新的企業。頗有人氣的“飛魚彈糖” MSN服務借著智慧手機創造的機會，在去年年末擁有了世界3200萬的服務使用者。
由美國留學生和韓國KAIST於2010年5月聯合建立的門票女魔頭，在去年12月發展成為僅一個月交易額大349億韓元的大型流通企業。谷歌曾一度為iphone和Android手機提供搜尋引擎服務，成為放進手機服務裡的基本內容，但卻在移動搜索市場中預計將大幅落後的NHN的Naver的搜索服務，於去年12月在Mobile搜索市場的佔有率達到了65%。
如今韓國IT企業的發展與當初的擔憂不同，它已經超越了TGIF，正在創造新的價值。全球恐龍企業開展了不分國境的競爭，規模相對較小的國內企業一反原有難於生存的觀念，反而卻在競爭中穩步發展。
這種國內企業在全球大型企業無法觸及的領域中是龍頭老大。飛魚彈糖通過SNS幫助韓流明星進軍世界，而Naver抓住海外同胞使用韓文的需求，抓住了韓文全球服務的方向。飛魚彈糖、門票女魔頭和NHN等TGIF這些歷經風雨去尋找新機會流入海外奮鬥的韓國企業，《東亞日報》則在為他們的領軍人物進行接力採訪。
金相勳 sanhkim@donga.com
About Dong-A Ilbo