韓國人的休假

甲午年新年，翻過日曆的時候臉上都浮現了什麽樣的表情？每年拿到新年日曆的時候，很多都會先查看假日和年假的分布。主要假日、節日是否與周末重疊是決定悲喜的關鍵。相信今年大部分人都露出了欣慰的笑容。今年是12年以來假日最多的“黃金甲午年”。

果不其然，旅行行業從年初開始就忙碌起來。從年初開始，5、6月以後主要海外航空路線紛紛被預訂。不僅是香港、台灣等近距離路線，法國巴黎等遠程路線的預約也非常火熱。因爲很多人在節假日前後申請休假，計劃去旅行。旅行行業的特點就是有很多針對“早定族”的促銷活動，因此休假計劃越是早定，越是有利。

但是很遺憾，不是所有人都能享受這些假日。實際上，對很多人來說在節假日前後申請年假，去長期休假是不能實現的夢想。在按時下班也很難的情況下，建立幾個月後的休假計劃、在節假日前後還要休年假等是需要“驚人勇氣”的事情。

去年大韓商工會會所以國內300個企業爲對象進行了調查，結果顯示，實行年休使用促進制度等積極建議職工去休假的企業占全體的61.7%。但是根據建議，實際使用年假的情況只有25%。未能使用公司提供的年假的理由是，“工作太多”、“代替人力不足”、“看上司的臉色”、“公司氛圍”等。

就像形成巨大群落的候鳥壹樣，集中在７、８月份的“韓國人休假的不可思議現象”也是緣于這樣的文化。民族大移動也會出現在夏天旺季。韓國人的休假仍然因爲“看上司的臉色”、“壹些負罪感”等，形成非常消極的形態。在網絡旅行公司“艾派迪”最近進行問卷調查中，韓國人的1年休假日是10日，在全世界位居倒數第壹名。而且實際使用的休假日只有7天。因爲工作，推遲或取消休假的回答率達到了65%，比全世界平均(43%)高，對上司休假使用的協助是最下層。

在旺季有限的期間，“只能去壹次”的休假不能用完公司提供的年假。這就是每到年末，企業們因爲年假用完問題而苦惱的理由。但是除了最高決裁者用特別的意志，改變休假政策的部分企業之外，僵硬的工作文化變化非常緩慢。年度隨時休假有助于旅遊産業等內需活性化，從長期來看也有助于生産性的提高。

在強調創造性想法的如今，休假問題也是不是應該出現新的方式變化？希望每到夏日就反複出現的“韓國人休假不可思議現象”在“黃金甲午年”能找到解決的突破口。