韓國金融界結構大調整，能否以大裁員結束？

目前韓國金融界結構調整之風盛行，甚至連“結構零調整”而著名的三星集團也未能例外。三星集團旗下三星生命保險在70名股東之中裁員15人，並計劃在6700名公司員工之中裁員1000人，將這1000人以希望退職處理。2013年汝矣島減員風暴肆虐時也未見任何動靜的三星證券也在準備減員，計劃減掉6位股東和300~500名員工。

三星集團金融子公司的結構調整風暴預示著將在保險、證券、銀行等領域全面掀起壹陣強烈波瀾。韓國財界領頭羊之稱的三星集團都開始著手結構調整，由此看來任何壹家公司也將無法避免新壹輪減員風波。制造業面臨低谷時雖然可以采取降低新設備的投資、變賣資產。但以人才為本的金融領域能夠采取的最為便利的方式自然是裁員。

1997年國際貨幣基金組織（IMF）挽救金融危機時已經取得經驗教訓，明白了金融結構調整進展不利，將導致實物經濟也無法順利復蘇。目前韓國國內掀起的結構調整風暴，甚至向財界擴散的趨勢。甚至有評論說，這壹次結構調整是IMF金融危機之後出現的最大規模的調整。

若要進行結構調整，勢必要確實、迅速的開展方可見效。如果束縛於工會，不能徹底進行結構調整將無法取得預期的結果。如果企業面臨不得不裁員的情況，勢必也要對企業領導層進行問責。尤其是面臨極度困難的證券公司，在目前行業內私自降低入門門檻、降低手續費等亂象四起的情況下，大出血式競爭現況也是企業面臨困難的原因之壹。當然，在股市停滯不前的時候，收益過分依賴於傭金的來源，這種企業經營方式也是主要原因之壹。

為減小企業規模而進行的結構調整雖然也是必要措施，但是企業自身建立起能夠度過低谷困難的企業體系也同樣是當務之急。金融當局要審視是否存在束縛金融企業發展的不必要的規定規制，努力完善健康的金融環境。同樣，證券公司也不應該僅僅采取減小企業規模的措施，而應該強化企業自身綜合資產管理業務，向企業收入多元化轉型。金融業面臨繁榮期時盲目壯大企業規模，面臨低估時首先采取減員措施的話，很難進入先進金融領域。