沒有變化的四流政治、三流行政……企業革新和實用,只學壹半
Posted October. 27, 2020 07:49
Updated October. 27, 2020 07:49
沒有變化的四流政治、三流行政……企業革新和實用,只學壹半.
October. 27, 2020 07:49.
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三星會長李健熙的去世,讓我們重新審視壹下韓國的政治、行政和企業水平。李會長1995年在會見駐北京記者時評價韓國為“政治是四流政治,行政是三流,企業是二流”。因為這壹發言,三星集團遭受了特別稅務調查的麻煩。兩年後,李會長對相同的問題做出了“很難給高分”的回答。 25年後的今天,如果李會長再次被問到同樣的問題,他會怎麽回答呢?在此期間,三星超過日本的索尼等,成為擁有包括智能手機、半導體、電視在內的世界壹流產品的企業。現代汽車、SK、LG等代表韓國的企業也取得了輝煌的發展,躍入了世界壹流企業的行列。 相反,四流、三流的政治、行政的競爭力,在這期間似乎沒有任何進展。國會和政府恨不得壹天天出臺各種限制,阻礙著活躍在世界市場的壹流企業的發展,中小中堅企業被趕向海外,韓國正走向越來越難創業的國家。 企業與政治的差距自然無處不在,但韓國的情況尤其嚴重。韓國企業之所以能夠得到超壹流企業的評價,是因為在稍有不慎就會崩潰的危機意識下,拼命進行革新。而且為了未來,半導體、智能手機、電池、顯示器、氫氣車等,不斷尋找和培養新的食物。相反,政治權力相比實用和實力,更註重理念和陣營理論,相比未來,更重視眼前的選舉。就像“坐車”和“遠程診療”的事例壹樣,口口聲聲喊著規制革新,如果覺得會丟失票數,就會馬上轉身離開。其結果,雖然嘴上說第四次產業革命的重要性,但在“共享經濟”等世界經濟潮流中,韓國卻壹直落後。 低水平的政治和行政君臨天下,對企業指手畫腳,其形其狀看來近乎鬧劇。政治和行政應該向超壹流企業學習如何克服危機、成為超壹流企業的秘訣。大韓民國的企業是世界超壹流的,但政治行政還是那副樣子,這樣的話要聽到什麽時候?
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三星會長李健熙的去世,讓我們重新審視壹下韓國的政治、行政和企業水平。李會長1995年在會見駐北京記者時評價韓國為“政治是四流政治,行政是三流,企業是二流”。因為這壹發言,三星集團遭受了特別稅務調查的麻煩。兩年後,李會長對相同的問題做出了“很難給高分”的回答。
25年後的今天,如果李會長再次被問到同樣的問題,他會怎麽回答呢?在此期間,三星超過日本的索尼等,成為擁有包括智能手機、半導體、電視在內的世界壹流產品的企業。現代汽車、SK、LG等代表韓國的企業也取得了輝煌的發展,躍入了世界壹流企業的行列。
相反,四流、三流的政治、行政的競爭力,在這期間似乎沒有任何進展。國會和政府恨不得壹天天出臺各種限制,阻礙著活躍在世界市場的壹流企業的發展,中小中堅企業被趕向海外,韓國正走向越來越難創業的國家。
企業與政治的差距自然無處不在,但韓國的情況尤其嚴重。韓國企業之所以能夠得到超壹流企業的評價,是因為在稍有不慎就會崩潰的危機意識下,拼命進行革新。而且為了未來,半導體、智能手機、電池、顯示器、氫氣車等,不斷尋找和培養新的食物。相反,政治權力相比實用和實力,更註重理念和陣營理論,相比未來,更重視眼前的選舉。就像“坐車”和“遠程診療”的事例壹樣,口口聲聲喊著規制革新,如果覺得會丟失票數,就會馬上轉身離開。其結果,雖然嘴上說第四次產業革命的重要性,但在“共享經濟”等世界經濟潮流中,韓國卻壹直落後。
低水平的政治和行政君臨天下,對企業指手畫腳,其形其狀看來近乎鬧劇。政治和行政應該向超壹流企業學習如何克服危機、成為超壹流企業的秘訣。大韓民國的企業是世界超壹流的,但政治行政還是那副樣子,這樣的話要聽到什麽時候?
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