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“要想辦法避開突如其來的犀牛,這與無數領導人尋找擺脫迫在眉睫的危機的方法相似。如果扭曲的誘因和有意樂觀相結合,就會產生全面否定危機的沖動。”
——米歇爾·布克《灰犀牛來了》
米歇爾·布克的《灰犀牛來了》以多個案例為例,系統地說明了把危險因素具體化並進行應對的方法,這是壹本將危機作為增長跳板的慧眼的書。在該書中,“灰犀牛”被定義為,在本來可預測性較高的危機中,人們錯失良機,其沖擊形成“巨大的危險”。重達2噸的巨大犀牛沖向我們,如果不能躲開,後果不堪設想。
雖然應該察覺到灰犀牛這壹未來的威脅,但正如俗語“亡羊補牢”壹樣,往往因為認識危險太晚而應對,已經無濟於事。其理由是,在日常生活中遇到難題時,本能地退縮和回避,執著於短期成果的組織系統。相反,為了不碰到憤怒的犀牛,強調如果遠離,早早選擇正確的方法,就可以避免其危險,也能得到完全不同的結果。
讀完這本書,韓國的嚴重的低生育、高齡化現象就會迅速浮現在腦海中。外國媒體曾提到“與黑死病猖獗後人口驟減的14世紀中世紀歐洲相比,韓國人口可能會更快地減少”,可見超低生育現象毫無由來。2022年全國市郡區中,消失危險較大的地方自治團體達113處。相關地方自治團體因人口減少,財政惡化,服務基礎設施縮小,生活質量下降,向首都圈集中的現象更加嚴重。
為了不撞上跑來的灰色犀牛,要在短期內制定綜合對策。另外,要大幅增加生育體感度高的現金支援,帶動國民個人的意識變化和行動。