世界在減少債務，只有韓國“負債逆行”

據調查，在“新冠肺炎疫情”以後發達國家減少債務的同時，韓國的家庭、企業、政府等經濟主體的負債水平反而大幅增加。據分析，政府以平民、中小企業支援和相生等名義，人為地阻止了貸款利率的上升，並進行了利息返還等無理的市場介入，結果導致家庭和企業負債無法控制地增加。

雖然高利率導致的利息負擔已經到了臨界點，但韓國銀行因為龐大的家庭債務，不能草率下調利率，政府也因為積累的國家負債，財政余力有限。甚至有診斷稱，韓國經濟陷入了“負債陷阱”，四面八方被包圍。

26日，據韓國銀行和國際清算銀行（BIS）統計，截止到去年第四季度末，韓國的家庭、企業、政府負債與國內生產總值（GDP）的比率為251.3%。這比新冠疫情當時的2020年第四季度（242.7%）還要高。相反，發達國家的負債率從同期的319.3%，急劇減少到了264.3%。全球平均值也從同期的285.4%降至245.1%。

2008年金融危機以後，韓國GDP與家庭負債的比率從2009年第壹季度的67.7%，在去年第四季度劇增到了93.5%，相反，發達國家卻從76.4%減少至71.8%。這是因為韓國的債務增加速度遠遠快於家庭收入。2008年，韓國家庭負債與可支配收入的比率（DTI）為138.5%，相對較低，但該數值在2022年末劇增到了203.7%。同期，發達國家的平均值反而從164.4%下降至160.7%。

有人指出，韓國的負債危機是在高利息環境下，即使痛苦，也不使用減少債務的正面進攻法，而是容忍負債，依靠讓虧損企業維持生計的鎮痛劑處方的結果。韓國銀行表示：“這是因為在房地產相關貸款需求持續的情況下，金融支援政策比主要國家持續時間長。”


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